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訪問診療部門の立ち上げ支援
（病院・外来クリニック）
病院・外来クリニックの経営者のみなさま、
このようなお悩みはありませんか？
- 入院・外来患者の減少に伴い、収益構造を多角化したい
- 地域の在宅医療ニーズに応えるための受け皿を構築したい
- 既存の医療資源を活かして、病院の機能を地域へ広げたい
- 病床機能分化に対応し、地域包括ケア領域へシフトしたい
訪問診療部門立ち上げ支援の流れ
訪問診療部門の立ち上げは、単なる新規事業ではなく「経営戦略そのもの」です。
私たちは構想段階から立ち上げ後の安定化まで、一貫した支援体制でサポートします。
事前調査・市場分析
地域の人口構成や競合状況を分析し、進むべき方向性を明確化します。
事業計画の策定
収益シミュレーションと運営コストを整理し、実行可能な計画を立案します。
運営体制の設計
医師採用・教育支援、役割分担、システム導入などを含め、現場モデルを構築します。
行政手続きサポート
複雑な届出や書類準備、関係機関との調整を徹底サポートします。
立ち上げ後のフォローアップ
運用改善や実績分析を行い、経営が安定するまで伴走します。
よくあるご質問
-
Q
どのような規模の病院でも導入できますか？
A一般病院・療養型病院・地域包括ケア病棟など、在宅医療の導入目的（退院支援の強化・新規事業としての展開など）に応じて、最適なスキームをご提案します。
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Q
人員が足りない場合でも始められますか？
A在宅医療部門を担える最低限の体制は必要ですが、現有スタッフで始められる診療体制の設計や、必要に応じて、医師や看護師の採用支援も行っています。
-
Q
経営的な採算が心配です。
A導入前に、地域の患者数や診療報酬をもとにした収支シミュレーションを実施します。費用対効果を可視化し、経営判断しやすい形でご提示します。
まずは貴院周辺の在宅医療ニーズを
調べてみませんか？
周辺の在宅医療提ニーズや
競合・連携機関を分析することで
訪問診療部門の事業性が見えてきます。
当社では貴院周辺エリアの
在宅医療ニーズ分析レポートを【完全無料】
でご提供しています。
まだ構想段階という医療機関様も
お気軽にお申込みください。
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