これからの
在宅医療を語り合う

micsの在宅専門コンサルティング

  • 在宅医療クリニックの新規開業・分院開設支援
  • 在宅医療クリニックの月次運営支援
  • 事業承継・M&A支援
  • 病院の在宅医療部門の立ち上げ支援

ABOUT

micsが提供するコンサルティングサービス

在宅医療専門のコンサルティングで、
クリニックの開業、運営、M&Aを支援します。

mics(メディカルインフォマティクス)は、在宅医療に特化したコンサルティング支援を行っています。
新規で開業されたい方、事業を譲渡したい方、譲受して開業されたい方をご支援をさせていただきます。

在宅医療クリニックの
経営で、
不安
感じていませんか?

  • 01

    日常の診療に追われる中で
    長期的なビジョンや戦略を考える
    時間が持てない…

  • 02

    多くの決断を一人で行わなければならず、孤独感を感じる…

  • 03

    変化する市場環境や医療DXに対応するための知識や専門的なノウハウを知りたい…

在宅医療専門の
コンサルティングで実績を誇る

mics にお任せください。

solution

現場に寄り添い、未来を見据える

micsの
在宅医療コンサルティング

悠翔会グループの経験知を活用

当社は、医療法人社団悠翔会の新規開設やオペレーション改善、事業計画支援などを通じ、在宅医療クリニックの経営に携わっています。この経験と業界ネットワークを活かしたコンサルティングが当社の強みです。

実現性にこだわるコンサルティング

在宅医療クリニックでの実務経験を持つメンバーは、助言や提案だけでなく、実行段階からの支援も可能です。現場の課題解決に誠実かつ情熱的に関わり、最後までやり遂げます。実現性のある提案をし、それを最後まで貫くことが当社の特色です。

クリニック運営における総合力

当社は、コンサルティングに加え、ITソリューションやアウトソーシングを活用し、在宅医療クリニック運営で差別化を図っています。コンサルタントは、ニーズや成長フェーズに応じた提案で、経営・運営の効率化と安定化を支援します。

イノベーションによる在宅医療の進化

お客様のビジョンの実現には、一過性の取組みではなく経営として継続することが必要です。当社は、イノベーションに取り組む悠翔会グループのコンサルティングサービスとして、お客様と共に在宅医療の進化と普及を目指しています。

CONTACT

無料相談

セミナーやコンサルティングでしか聞けないノウハウが充実。
まずはお気軽にお問い合わせください

SERVICE PLAN

コンサルティングサービスのプラン紹介

PLAN01

在宅医療クリニックの新規開業・分院開設支援

プラン内容
  • ビジョン・コンセプトの策定
  • マーケティング(診療圏調査・競合調査など)
  • 物件選定支援・資金調達支援
  • 事業収支計画の策定
  • スタッフ研修支援

PLAN02

在宅医療クリニックの月次運営支援

プラン内容
  • 集患・増患支援
  • 患者満足度の向上支援
  • 業務効率化支援/DX化支援
  • スタッフマネジメント支援/組織力強化支援
  • 事業収支計画の策定支援/KPI策定支援(経営効率・診療の質)

PLAN03

事業承継・M&A支援

プラン内容
  • マッチング
  • 交渉・契約のサポート
  • 調査・分析
  • 適正価格の算定
  • スキーム検討/資料・契約書の作成
  • 承継開業/経営統合の支援

PLAN04

病院の在宅医療部門の立ち上げ支援

プラン内容
  • 在宅医療部門の戦略策定支援
  • 事業収支計画の策定支援
  • 在宅医・スタッフの採用支援
  • オペレーション構築支援
  • 在宅医療におけるITツールの選定支援

MESSAGE

メッセージ

共に築く、在宅医療の
新たな未来へ

mics コンサルティング

在宅医療に従事される医師は、日々多くの挑戦や悩みを抱え、時には孤独を感じることもあると思います。その重荷を一人で背負うことがないよう、私たちは、最良のパートナーとして、診療と経営・運営をスムーズに連動させ、それぞれの役割を明確に効率化し、医師が診療に集中できる時間を生み出すことを支援します。
それこそが、地域で選ばれる在宅クリニックを支える最初の一歩だと考えています。

また、患者中心の真のチーム医療を実現するためには、強力なチームを育て、環境や制度を整えることも不可欠と考えます。そのために、在宅医療における経営者が信頼できる右腕を院内で育てること、そのための体制やサポートを提供することが、私たちmicsの役割です。
数多くの在宅医療の現場で培った知識と経験を活かし、私たちは在宅医療における経営者が直面する課題に対して的確な解決策を提案します。

micsのミッションは、地域で輝く在宅医を増やすこと。
先生方と共に課題を見つけ出し、その解決策を提供することで、新たな価値を生み出すことです。
これこそが、私たちが提供するコンサルティングの本質です。

どのような悩みや課題でも、まずは私たちにご相談ください。共に在宅医療の未来を創造し、地域に安心と希望を届ける未来を、築いていけることを願っています。

FAQ

どんな事を依頼できるのですか?

「新規開設」や「オペレーションの課題抽出・効率化やDX化支援」「事業計画策定・意思決定支援」「組織マネジメント支援」など、在宅医療クリニックの開業に伴う事業計画の策定から開業後の経営・運営基盤の構築までご支援いたします。

どんな経歴を持った方に支援していただけますか?

悠翔会を中心に現場で活躍する経験豊富で専門知識を持ったコンサルタントがご支援します。当社は30件以上の新規開設のほか、事業承継、移転、拡張やオペレーションの効率化・DX化、診療以外のプロセス業務や附帯業務のアウトソーシング化(固定費 変動費化)の支援をしてまいりました。

課題が明確ではないのですが、相談可能でしょうか?

はい、もちろん可能です。
クリニック規模や成長フェーズなどに応じて、お客さまに最適な解決策をご提案いたします。
お客さまのお困りごとやご要望を伺いながら、課題を明確にするところからお手伝いさせていただきます。

クリニックが東京ではないのですが、依頼や相談はできますか?

はい、もちろん可能です。
ご依頼の前のお問い合わせやご相談は、テレビ会議や電話、メールでもお受けしています。

コンサルティング契約の期間はどれくらいですか?

新規開設支援の場合は、保険診療開始までの期間(目安としては6ヶ月間~10ヶ月間)となります。
月次運営支援の多くは1年単位の契約です。
お客さまの目的やご要望、状況により異なりますので、まずはお気軽にご相談ください。

コンサルティングの内容、期間など、カスタマイズは可能なのでしょうか?

はい、可能です。
お客さまのご要望に応じて最適なプランをご提案します。
ご要望、課題、ご予算、期間などをお聞かせください。

費用はどれくらいかかりますか?

ご依頼内容により費用は異なります。
無料でお見積り可能です。
お客さまの目的、期間、ご予算などご要望の詳細を伺い、最適なプランをご提示させていただきます。
まずはお気軽にご相談ください。

まずは話を聞いてみたいのですが、有料でしょうか?

ご相談は無料です。
是非お気軽にご相談ください。

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